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“同志们！昨天的永福涌现出一批核心的骨干，为公司发展壮大立下汗马功劳。今天的永福进入第二次创业的新时代。新的时代呼唤新的英雄，呼唤出现新的骨干！让我们以本次红色管理活动为起点，重整行装再出发，为推动公司高质高速发展凝聚力量。”
—— 董事长兼总经理林一文
要按照岗位抓执行
要严格标准抓执行
要优化方法抓执行
要强化作风抓执行
要加强思想工作骨干队伍建设
要发挥党组织思想引领作用
副总经理罗志青从主抓干部队伍执行力、狠抓职能服务靠前意识、强化基层党组织建设、规范会议管控机制等方面，部署了八项重点工作。
组织开展“重整行装再出发”主题活动
彻底转变职能部门工作作风
加强基层党组织建设
规范会议管控机制，提高会议质量和效率
组织抓好班组长带团队“两个能力”培训
组织新提拔干部开展军事拓展训练
举办“永福创新发展主题沙龙”
组织开展“争当最美永福人”活动
与会六个部门负责人发言，表示要深刻领会本次“红色管理”主题活动的重要意义，严格按照工作部署，统筹兼顾，积极参与有关活动，认真抓好工作落实，确保取得预期效果。
我们坚信
进入第二次创业的新时代
永福铁军定能
凝聚共识 坚定信念
继往开来新征程 重整行装再出发
— END —
供稿 丨许方怡（人力资源部）
出品 丨总经理工作部企宣中心
推送 丨总312期 2021年第69期
